人才策略

  一·人才政策

  以效益体现价值,用财富回报才智

  二· 四大人才机制

  ● 【股权、期权、奖励加提成】的人才激励机制:让人才有财富、有荣誉、有地位。

  ●【不求所有但求所用】的人才整合机制:整合多少人才便拥有多少人才,把企业的科研机构建进高校。

  ●【特殊人才特殊政策】的人才引进机制:“一人一策、一事一议”人才的需要就是东岳的政策,不给人才进入东岳设限。

  ● 【赛马不相马】的人才选拔机制:重学历、重职称、重工作经历,但更重实际能力和工作业绩,搭建公平、公正的竞争平台。

  三·“五个100”人才工程

  ● 支持补助100名在职干部员工晋修博士、硕士等高等学历学位。

  ● 支持奖励100名在职干部员工考取晋升技术、工程、财务、审计、证券、安全、环保、机械设备等专业职称。

  ● 支持奖励100名现任班长以上干部进修MBA企业管理。

  ● 选拔100名优秀干部、优秀员工作为重点培养利用的中高级后备干部和后备人才。

  ● 引进招聘100名硕士、博士和职业经理人。